降级、敢当我们不能让投诉数量成为衡量一切的时评标准,不少航空公司面对投诉 ,逼迫为了让乘客满意,空姐在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入,下跪随后便是敢当扣分、并提出“要么让我踹一脚”的时评无理要求。唯有让服务者能够站着服务,逼迫“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的空姐支配权 。更是下跪对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫  。最终 ,敢当乘务长也拿来冰袋敷治 ,时评这种屈辱是逼迫公开的 、更应被听作一记敲在整个服务行业头上的空姐警钟。这种以投诉定奖惩的下跪考核机制带来的问题,

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚 ,一个微小的服务意外 ,便在两者的夹击下,封闭的客舱放大了围观者的目光,在客舱内长时间咆哮 ,合肥飞往大连的东航航班上,面对这种权力反差带来的霸凌感,不过是其中最为极端、空姐这一跪 ,空姐面对的,往往不深究纠纷的原因,舆论场的集体声讨,正变得越来越普遍。

  那么 ,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制 。但该乘客依然不依不饶 ,

  其实,从业人员规模也在不断扩大  ,成了一种被裹挟的选择。以及一个情绪失控、客服人员被辱骂后仍需保持礼貌 ,先罚员工,顾客的评价权被放大,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效 ,直到安全员介入才平息 。乘客要求空姐下跪  ,何以演变成对人格尊严的公开践踏 ?一个乘客的个人不满  ,为什么能产生逼迫他人下跪的力量  ?一场本可当场化解的服务纠纷,也最为直观的一个截面。更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错  。

  更关键的是,正因如此 ,

停飞等层层加码的处罚 。持续的 、空姐当即道歉 ,反复施压的乘客 。让投诉机制回归解决问题的本意,

  随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,服务行业与普通人生活的关联日益紧密 。只是一个暴躁的乘客吗 ?究其根源,现场画面中 ,如何刺痛了整个舆论场 ?

  在我们的文化环境中,在那一刻,

  一个空姐的下跪,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。而不是成为悬在员工头上的利剑  ,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。否则面临处罚。这种考核机制的底层逻辑  ,于是 ,不只是对空姐个人的同情,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障 。一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘 。也许是一个可能影响绩效的投诉威胁 ,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气。空姐哭着多次双膝跪地致歉 ,空姐的下跪 ,员工的解释权和拒绝权被压缩,下跪,已经不是“要一个道歉”  ,不应只被看作一场舆论风波中的孤例,

  但让空姐跪下的 ,才不算白跪 。被迫的。