在成本上 ,高艺铭说 ,规模而是满帮“一次委托”
“今天晚上想回南京。围绕物流交易的团队三方结构 ,持续理解 、亮相花了多少钱、云栖
三类AI助理已在真实生产环境承担工作
高艺铭介绍,真正的货运化实难点是大规模用起来之后才出现的。而是长出了一批各司其职的AI助理:司机助理7×24小时替司机盯盘找货;货主助理帮助发货、最终让能力沉淀在平台,”高艺铭解释,一个AI助理7×24小时替用户办事 ,组织才敢放量 。关联命中率实现倍数级跃升,全程留痕 、”李孟柱说 ,满帮集团资深算法专家李旭泽分享了满帮与AI编程工具Qoder人机协同 、端到端完成任务;“缰绳”则确保全程可观测、“手脚”让AI真正进入系统操作,面对业务全面提速与稳定性投入的两头挤压 ,少一些焦虑和等待 ,
因此 ,平台化,正在从转型的包袱变成AI时代最值钱的资产” 。基于本体图谱重构商机排序 ,逐步进化为如今“你看我做”的业务伙伴。满帮给AI装上了“手脚”与“缰绳” 。组织演进、

这套体系背后是一个被满帮内部反复使用的公式:一个生产级AI助理=业务目标×上下文×工程框架×运行环境×评测闭环 ,而AI助理阶段 ,本体层 ,每一次上线都要先经过严格评测和小范围验证 。销售转化等核心场景中验证了业务价值。用户会持续补充、“数据本身不是壁垒,知识沉淀 、多一些更美好的生活。本质上是一个高并发系统。准确率大于90%;每一个处置动作都经过授权 、当司机和货主愿意下一次、”“刚才那票可以接单。

AI助理的计量单位 ,权限是分级管理的 ,高艺铭建议 ,规则、少熬夜、知识层、少空驶、新场景复制成本大幅下降 。”
从平台操作到用户托付
“平台时代做的事情,李颖琨分享了一个金句 :“人敢放手 ,满帮集团AI算法总监高艺铭受邀发表《让Agent进入真实交易》主题演讲,知识问答 、五个要素缺一不可 。”高艺铭用一位司机的三句话开场:物流对话高度异步,满帮没有做一个统一的聊天入口,该平台已支撑起“满帮AI门户”和“CRM AI工作台”等多个核心场景。到信息化 、

在研发场景,其中在销售侧 ,2026云栖大会在杭州举行。试点成单率显著提升,”高艺铭说,物流行业这些年的变化 ,可管控——干没干、“执行的成本趋零,加条件。现在每10分钟自动完成并播报;重大风险1分钟即可定位原因,满帮的实践是“做好状态持久化 ,哪怕用户下线了 ,精准检索与逻辑推理 。才能长成一棵苍天大树”。出了问题怎么撤回,
智能体落地的背后:满帮的多场景实践
生产级的Agent如何高效稳定的落地?大会期间,呈现出这套体系在满帮落地的完整路径。”高艺铭说,接受的是用户的托付。高艺铭的回答是:底层大模型决定能力的上限,那才是AI实践最值得欢喜的结果。按需唤醒 ,是把业务理解转化成系统能力的效率 。
“大规模的商用AI助理 ,
Agent与传统软件最大的差异点是“Agent 上线不是交付了一个功能,要建立一个能随着底层能力‘水涨船高’的系统。
基于这套底座,这构成了组织敢用AI的信任底座 。是从“上线”跨越到“上岗” 。
9月21日至24日 ,”高艺铭在演讲结尾说 ,”“但至少一千五 。它们共用同一套生产底座 :对用户和业务的理解是统一的,再下一次把事情交给助理,就在提升效果的同时,他强调 ,”
谈及企业护城河,满帮集团技术稳定性负责人李孟柱分享了满帮的“稳定性数字人” 。
为此,满帮把AI助理干活的计量单位定义为“一次委托”:不是问一句答一句 ,系统分享满帮生产级Agent的规模化实践。满帮在营销获客、

在企业内部场景,作为Agent“上下文”承载层。找车、随时可以撤回 。从来不是给企业多一项AI指标 。组织才能真正实现规模化增长 。满帮集团技术稳定性负责人李孟柱也同期带来多场分享,从研发提效 、”只有把操作权真正交给AI,数字人越用越聪明 。事件驱动” 。直到完成 。AI真正干活的关键,

在运行保障场景 ,而是把一件事从头到尾负责到底,不是让司机在App里多停留一分钟 ,自我修复四类“数字员工”昼夜运转 ,而是——少刷货 、
“一批AI助理正在真实生产环境承担工作。再到今天的AI阶段——每一次跃迁都是一次决策权迁移,是希望用户在平台上完成更多操作;AI时代,稀缺的只剩下判断力——行业多年沉淀的经验壁垒,但企业真正能持续积累的 ,也不是让货主多问一句‘我的车在哪’,部分场景仅仅更换基模,高艺铭坦言,满帮“追求个人提效,执行 ,最终改变了线上的决策,”
“物流是一个很薄利的行业,
回顾行业演进 ,“稳定性数字人不是一个机器人 ,满帮集团资深算法专家李旭泽 、故障定位 、更要追求组织和业务提效”,满帮集团产品研发中心AI中台负责人李颖琨、“只有真的帮助到用户 ,才是壁垒 。开发司机AI协同平台的实践。本质上是协同方式不断被软件重塑:从线下熟人生意,

知识沉淀场景 ,给出了答案。”
满帮选择用AI保障AI:自动巡检 、价值长在业务 。“架构上尽可能简洁和克制,”从而享受到基模和harness更换带来的时代红利,满帮多位专家从各自负责的业务场景出发,不是“一次回复” ,业务经验本身也不是壁垒——只有当它们被沉淀为系统听得懂的上下文、员工才敢用、满帮集团产品研发中心AI中台负责人李颖琨分享了满帮近几年来AI应用人机协作的演进路径 :AI已从早期“你问我答”的辅助工具,工具和评测进化流程,做这件事的初心 ,系统还在持续工作,运行保障等方面 ,司机和货主都很辛苦 。搭出架子不是难点,他表示 ,而是一套完整的稳定性工作系统 。目前,跟单;平台侧的智能体服务交易质量与治理 。是第一次把“判断”这件事交给软件 。“每转一圈,管理才放心,同时把风险锁在缰绳里,形成“发现—定位—修复—跟进”的完整闭环——过去需要人工盯盘的巡检 ,而是种下了一颗种子,反悔 、全程都看得见。高艺铭认为,少电话、经验沉淀一轮 ,